為進一步推動公司精益生產，持續深化5S管理，5月31日上午，慧工云的盧老師給大家上了一堂5S管理體系專題培訓課，公司全體員工參加了培訓。
     盧老師從5S概念導入、如何推行5S、5S管理案例、怎樣做好5S四個方面進行了形象生動的講解，對整理整頓清掃清潔素養五要素進行了具體闡述，推行5S管理時從領導重視、工作策劃、氛圍營造、規范標準、定期點檢、表揚激勵方面開展工作，持之以恒，人人養成小習慣、公司形成大文化。
      通過此次的交流培訓，大大提升了員工對5S管理的認識與理解，人人都是踐行者，切實通過開展5S工作實現管理出效益，以精益管理促進公司各項工作持續改進。